ラクト・ジャパングループでは、気候関連を含む環境課題の基本方針や重要事項は経営会議で審議され、取締役会で決定、監督されます。
当社グループでは、気候変動によるビジネス環境変化を捉え、中長期的な気候関連リスクおよび機会の特定、ならびにグループ全体の対応について検討することを目的にサステナビリティ推進部を設置しております。サステナビリティ推進部は、全社横断型のサステナビリティ推進タスクチームとともに、各部門と情報共有しつつ検討した気候関連課題、および対応策などの提案事項を経営会議に上申します。
また、サステナビリティ推進部は、サステナビリティ推進タスクチームとともに、気候関連課題に対処するための目標設定やその進捗管理を行い、必要に応じて追加的な対応策を検討します。これら対応策は経営会議による審議を経て、取締役会にも報告され、監督されます。
ラクト・ジャパングループは、気候関連の課題が中長期的にも顕在化する可能性を考慮し、組織の財務に重大な影響を及ぼす可能性のある気候関連のリスクおよび機会を、短期的・中期的・長期的視野で特定しています。また、特定されたそれらのリスクおよび機会が、事業・財務計画に及ぼしうる影響度について議論し、グループ戦略の検討および策定に活かしています。
パリ協定の目標と整合する1.5℃シナリオ、ならびに現状を上回る温暖化対策がとられない場合の4℃シナリオを前提として中期(2030年)と長期(2050年)の世界を想定し、気候関連リスクおよび機会を特定しています。シナリオ分析においては、外部機関で公表されている以下のシナリオを参照しています。
当社グループは、日本国内をはじめ世界10か国に拠点を有し、事業を展開しています。また、当社グループが取り扱う商品の産地は、欧州・大洋州・米国・アジアなど幅広い国や地域にまたがっており、地域性を考慮に入れたシナリオ分析を実施しています。
|
世界観 |
移行シナリオ |
物理的シナリオ |
|
1.5℃ |
|
|
|
4℃ |
|
|
ラクト・ジャパングループでは、気候関連の複数のシナリオを用いてバリューチェーン全体の分析を行い、気候関連のリスクおよび機会を網羅的に特定しています。さらに、顕在化した場合に当社グループの財務に与える影響の大きさと財務影響が続くと想定される期間を考慮に入れ、特に重要な財務影響を与えると想定されるリスクおよび機会を特定しています。
気候関連のシナリオとそれに基づく当社グループにとってのリスクおよび機会は定期的に見直しを行います。
|
リスクの種類 |
想定されるリスクと財務影響 |
|
|
移行リスク |
政策および規制 |
|
|
移行リスク |
市場 |
|
|
移行リスク |
市場 |
|
|
移行リスク |
市場 |
|
|
移行リスク |
評判 |
|
|
移行リスク |
評判 |
|
|
物理的リスク |
慢性 |
|
|
物理的リスク |
慢性 |
|
|
機会の種類 |
想定される機会と財務影響 |
|
エネルギー源 |
|
|
製品およびサービス |
|
|
製品およびサービス |
|
|
製品およびサービス |
|
|
評判 |
|
|
評判 |
|
ラクト・ジャパングループでは、特定された気候関連の重要なリスクおよび機会の対応策を策定し、活動を進めています。
|
リスクおよび機会の対応策 |
|
|
|
|
|
|
|
ラクト・ジャパングループは、サステナビリティ推進部が運営する全社横断組織のサステナビリティ推進タスクチームにおいて、シナリオ分析に基づく気候関連リスクの特定・評価を実施しています。特定された気候関連リスクは、代表取締役社長が主催するリスク管理委員会に報告され、全社的なリスクマネジメントに統合化されています。また、特定された重要なリスクおよび機会はサステナビリティ推進部から経営会議に報告され、承認されます。
リスクへの対応策は関連する事業部門で検討し、計画を策定して実行しています。策定された対応策および計画はサステナビリティ推進部から経営会議に報告され、承認されます。また、計画の進捗はリスク管理委員会に報告され、その後取締役会に報告されます。
今後は気候変動に影響を及ぼす仕入先の対応状況についてモニタリングし、脱炭素社会の実現に向けて協業していくとともに、中長期の財務影響などの定量的な分析に着手し、TCFDが推奨する情報開示のあり方に沿って開示を進めてまいります。
2050年までにカーボンニュートラルを目指す
-
ESGデータ 環境
(295KB)